Servicios integrales de consultoría en sostenibilidad
ESG - Medio ambiente, social y gobernanza
A través de nuestros servicios de consultoría, nos centramos en ayudar a las empresas a implantar estrategias y políticas de sostenibilidad que fomenten una cultura sostenible y generen un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Partimos de un diagnóstico de la situación de la empresa en relación con el mercado y la competencia para identificar áreas de mejora y establecer objetivos de sostenibilidad considerando la doble materialidad. Desarrollamos programas de diversidad y talento, planes de igualdad y formación de equipos para promover una cultura sostenible en las empresas. También ofrecemos servicios de elaboración de Informes de Sostenibilidad Corporativa, compromisos y alianzas sectoriales para posicionar a las empresas como líderes sostenibles.
| Pilar medioambiental | Pilar social | Pilar Gobernanza |
|---|---|---|
|
Cambio climático |
Capital humano
|
Gobierno corporativo |
|
Capital natural |
Responsabilidad por productos defectuosos |
Comportamiento empresarial |
|
Contaminación y residuos
|
Responsabilidad en la cadena de suministro
|
|
|
Oportunidades medioambientales |
Oportunidades sociales
|
|
Ecodiseño
Ofrecemos servicios de consultoría especializada en ECO-Diseño para empresas de moda que buscan liderar la transformación digital y adaptarse a la nueva era. Nuestros servicios incluyen el diseño digital de productos, tejidos virtuales, modelado de recortes, prendas de vestir y accesorios, pruebas virtuales y compra en línea, reduciendo costes innecesarios como el sobremuestreo, la interminable retroalimentación y la incertidumbre del mercado.
Planificación de las operaciones
En nuestra empresa, estamos especializados en operaciones de planificación que abarcan todos los procesos esenciales, desde la planificación estratégica y de mercancías hasta los planes de compras, dimensionamiento, fijación de precios y existencias. Ayudamos a resolver problemas comunes como la falta de comunicación entre las fases de planificación y las definiciones de atributos de los productos, así como la necesidad de conciliación de arriba abajo y de abajo arriba. Nuestras soluciones están estandarizadas, incluida la macroplanificación y la asistencia ERP, y también transformamos los procesos mediante la planificación previa a la temporada y la reorientación durante la temporada.
Nuestra caja de herramientas incluye todos los procesos de planificación y herramientas de análisis necesarios, desde Excel hasta ERP especializados. Medimos el éxito de nuestros proyectos a través del aumento de las ventas, el margen, la rotación, los excedentes, el OTB y las tasas de rebaja.
Cadena de suministro
Abordamos problemas generales como la falta de un plan de riesgo reputacional y de cumplimiento, el desconocimiento de la cadena de suministro y las dificultades en los sistemas de trazabilidad, aportando soluciones adaptadas a su negocio como programas de compra responsable, homologación y auditoría de proveedores, estándar de producto sostenible y seguridad e innovación de producto. A partir de herramientas como la digitalización de datos y la medición del impacto para transformar la cadena de suministro. Además de capacitar a los proveedores mediante la transparencia en la comunicación y los objetivos compartidos con la empresa cliente para alcanzar los KPI/OKR del éxito del proyecto.
Gestión de productos
Nuestros servicios de gestión de productos ofrecen un enfoque integral de los procesos presupuestarios, analizando las fases de planificación descendente y ascendente para todas las fases del presupuesto, desde los planes estratégicos y de mercancías hasta los sistemas de asignación y reposición.
Abordamos problemas comunes como la falta de planificación previa a la temporada y de retargeting durante la misma para corregir las desviaciones presupuestarias, la ausencia de una estrategia de apertura a la compra y la falta de calendarios de planificación. Nuestras soluciones estándar incluyen la ejecución de todas las fases de planificación y la utilización de herramientas internas como plantillas de Excel y ERP de mercado. Conceptos clave como la mejora de márgenes, el open-to-buy, los procesos de planificación integrados, la reducción de excedentes y el aumento de la rotación de existencias impulsan nuestros esfuerzos de transformación. Creamos calendarios de planificación óptimos para los periodos de pretemporada y de temporada para mejorar el éxito del proyecto medido por el aumento de las ventas LFL, la mejora de los márgenes, la reducción de los excedentes y el aumento de la rotación de existencias.
DTC Retail & Marketing
Para garantizar el éxito del proyecto, es esencial operar en un entorno omnicanal, manteniendo un contacto fluido con todas las áreas, como compras, merchandising visual, planificación, marketing, TI, RRHH y administración. Fijamos objetivos y parámetros de seguimiento para cada proceso, como volumen de ventas, cantidad, conversión, precio medio y ratios de gastos de personal, alquiler y suministros. Intentamos mejorar el rendimiento de su tienda y lograr el éxito en el mercado minorista.
Economía circular
La Economía Circular es un sistema de producción que utiliza residuos pre y post-consumo para crear productos con el objetivo de reutilizar, rehacer y reciclar, al tiempo que considera el uso de materias primas sostenibles. Las estrategias de diseño, fabricación y uso de productos para la circularidad son cruciales en este proceso. Sin embargo, existe una falta de regulación e incentivos para el reciclaje textil, así como una tecnología insuficiente y una falta de concienciación de los consumidores sobre su valor. Las soluciones estándar incluyen la cuantificación de la huella de carbono e hídrica de la empresa, la reducción de emisiones y productos químicos, y la implantación de programas de recuperación, reutilización y reciclaje.
Las empresas pueden promover el desarrollo de nuevos sistemas e infraestructuras que se alineen con los sistemas de recogida mediante la aplicación de las 10 R: Rechazar, Repensar, Reducir, Reutilizar, Reparar, Renovar, Remodelar, Reconvertir, Reciclar y Recuperar. Incluir los servicios circulares en la estrategia de la empresa también puede ayudar en esta transformación.
